Siparişteki tüm malların dolapta bulunmadığı bir durum olduğu için, müşteri bu sefer dolabı doldurmamızı istedi ve dolabı yüklemek için özel bir plan tasarlamamızı istedi. Kutuları dolabın rolünü en üst düzeye çıkarmak ve en fazla malı yüklemek için makul bir şekilde nasıl düzenleyebiliriz. Bundan önce, bir dolaba istiflenebilecek kutu sayısı dolabın uzunluğuna, genişliğine ve yüksekliğine göre hesaplanıyordu ve hesaplama süresi boyunca birçok ayarlama yapılıyordu.
Bu nedenle, bu sevkiyat ve yükleme için, satış elemanı depo personeliyle birlikte dolapları yüklemek için doğrudan fabrika sahasına gitmelidir. İlk olarak, en iyi yükleme planını ve yükleme ve yerleştirme sırasını görüşün. Ardından gerçek operasyonu gerçekleştirin. Satış elemanı yükleme sürecini yerinde denetler ve malların tüm dolabı doldurmasını ve konteyner sayısını en üst düzeye çıkarmasını sağlamak için süreçte karşılaşılan sorunları zamanında düzeltir ve iyileştirir.
Yükleme sırasında depo personeliyle bir anlaşmazlık yaşandı. Depo çalışanları, müşteri önce gelir ilkesini savunmamıza rağmen, bu ilkeyi gerçek duruma göre değiştirmemiz gerektiğine inanıyor. Elbette daha fazla mal yüklemek için elimizden geleni yapacağız, ancak gerçek şu ki, yalnızca belirli bir miktarda kurulum yapabilirsiniz. Sert bir şekilde kurarsanız, çok fazla zaman ve enerji israfı olur, her gün çok fazla çalışır ve günde yalnızca bir müşterinin malını yüklemekle kalmaz, diğer insanların gönderileri ne olacak? Başka bir şekilde düşünürseniz, depo çalışanlarının sözleri de makul, çünkü teori gerçeklikle birleştirilmelidir. Çizimlerdeki paketleme yöntemi idealisttir. Gerçekte, kartonlar arasındaki boşluk ve kartonların boyutu gibi paketlemede birçok sorun olacaktır. İstikrar vb. bir etkiye sahip olacaktır.
Gönderi zamanı: Sep-08-2021