Daha önce siparişteki tüm ürünlerin dolapta bulunmadığı bir durum yaşandığı için, müşteri bu sefer dolabı doldurmamızı ve dolabın nasıl en verimli şekilde kullanılabileceğine dair özel bir plan tasarlamamızı istedi. Kutuların dolabın işlevselliğini en üst düzeye çıkaracak ve en fazla ürünü yükleyecek şekilde nasıl yerleştirilebileceği konusunda bir plan hazırlamamız istendi. Bundan önce, dolabın uzunluğu, genişliği ve yüksekliği esas alınarak dolaba istiflenebilecek kutu sayısı hesaplandı ve hesaplama sürecinde birçok ayarlama yapıldı.
Bu nedenle, bu sevkiyat ve yükleme için satış temsilcisinin doğrudan fabrika sahasına giderek depo personeliyle birlikte dolapları yüklemesi gerekmektedir. Öncelikle en uygun yükleme planı, yükleme sırası ve yerleştirme şekli görüşülmeli, ardından fiili işlem gerçekleştirilmelidir. Satış temsilcisi yükleme sürecini yerinde denetler ve süreçte karşılaşılan sorunları zamanında düzeltip iyileştirerek malların tüm dolabı doldurmasını ve konteyner sayısının en üst düzeye çıkarılmasını sağlar.
Yükleme sırasında depo personeliyle bir anlaşmazlık yaşandı. Depo çalışanları, müşteri önceliği ilkesini savunuyor olsak da, bu ilkeyi gerçek duruma göre değiştirmemiz gerektiğine inanıyorlar. Elbette, daha fazla mal yüklemek için elimizden gelenin en iyisini yapacağız, ancak gerçek şu ki, ancak belirli bir miktarda mal yükleyebiliriz. Çok fazla yükleme yaparsak, çok fazla zaman ve enerji harcarız, her gün çok fazla çalışmak zorunda kalırız ve sadece bir müşterinin mallarını yüklemekle kalmayıp, diğerlerinin gönderilerini de hesaba katmalıyız. Başka bir açıdan bakarsak, depo çalışanlarının sözleri de mantıklı, çünkü teori gerçeklikle birleştirilmelidir. Çizimlerdeki paketleme yöntemi idealdir. Gerçekte, kartonlar arasındaki boşluk ve kartonların boyutu, stabilitesi vb. gibi birçok paketleme sorunu yaşanacaktır.
Yayın tarihi: 08 Eylül 2021